成长园童装

　　近两年来，童装被普遍视为服装行业的“最后一块蛋糕”，仅仅是江浙地区就在短时间内诞生了多了童装品牌，这是却所未有的。并且，从这些新进入者身上，也可显见童装已经吸引了各类资本和操盘者争相进入。市场人士预测，由于过多、过于复杂的行业背景资本的介入，童装行业在未来可能面临巨大竞争，甚至有可能出现品牌为了争夺市场而展开“肉搏战”。这片“看上去很美”的蓝海，将来将面临怎样的厮杀？

 　　行业动向：“童装蛋糕”看上去很美

 　　童装板块被众多新品牌蜂拥而入，无疑是因为业界普遍认为儿童服饰行业最朝阳的板块。之所以颇具潜力，是因为在很多人看来，消费者已经越来越接受品牌童装，而品牌童装至今缺乏明显的一线品牌。“运动品牌、商务品牌、休闲品牌等板块经过几年的高速发展已经进入了成熟期，再不能给新进入者太多异军突起的机会。”红孩儿营销总监顾及时表示。

　　2009年，曾有某集团获得国内某知名品牌授权，运作A品牌。该集团涉足商贸、物流、房地产等多个行业，是一家实力雄厚的大集团。因为背靠庞大财团，并且获得知名品牌授权，在品牌授权签约仪式上，该品牌曾号称将在第二年在全国开设3000多家A品牌儿童用品专卖店。当时，该品牌负责人还称，该集团专门投入上亿元，成立A品牌动漫公司，负责童装、童鞋等儿童用品的产品设计、研发以及销售。而据悉，为做好该品牌，该集团还以远远高于行业水平的薪酬广招职业经理人运作该品牌。

 　　就是这样一家雄心勃勃的企业，在他们寄予厚望的童装市场上，去年一年时间也仅仅开了100多家店，在今年更是陷入僵局，停滞不前。

 　　相较于A品牌的一头热，如今已经焕然新生的海崴则选择了掉转车头。据海崴的内部人员透露，海崴也是从2009年开始运作童装的，起初海崴定位在了运动童装，但正如该内部人员透露的，当时的定位“由于没有创新，没有突破”，使得海崴在其后的两年并没有太大的建树，只是几十家店的艰难为继。据悉，投入两三千万而没有成效，使得其老板甚至动摇了继续投入童装的念头。

　最终，在犹豫之后，该企业放弃了同期在运作的成人装，将精力依旧放在童装，重新聘请一支团队，重整产品，重开终端。去年3·28服博会之后，其在厦门中山路投入500万打造旗舰店，可见其真愿意在童装市场奋力一搏。据该内部人员透露，截至现今，海崴已投入5000万打造品牌，明年更是将投入1亿以上大肆扩张。

 　　童装是个“低门槛”，但要炼成知名品牌需“大投入”的行业。“低门槛、低利润”、“入门快、出门快”，这是很多深入童装行业的业内人士的看法，这也是为什么童装吸引了大量各式各样背景的企业进去，除了巴拉巴拉却至今没有领军品牌的原因。

 　　童装将是一辈子的事业

 　　有一位老板说：“我的下半辈子都投在这个童装品牌里面了。”小编认为这才是一个企业做品牌的态度。老板对品牌的态度，在很大程度上影响着团队对品牌的态度，态度将决定他们打造出来的是一个怎样的品牌。

 　　然而，客观地说，在童装行业里，这样的精神目前还是比较稀缺的。因为作为一个新兴的、被广为看好的板块，童装板块承载了太多人“暴富”的梦想。资本市场上，往往这样的板块最有溢价，所以，在童装企业的操盘者心底，往往存在着为了上市而扩充盘面的念想：把概念提出来，包装得神奇些，吸引了风投，再把盘面做得更大点，之后包装上市，皆大欢喜。

 　　这其实是抱着投机的心理来做品牌。当然，这样的操盘方式也会有成功者甚至因为融到了资，真把品牌给做好了。但是，这种神话，只能是个例，太多的人抱有这种心理的话，对行业，却是危险的。 而到最后，一个长青的品牌，必然是那些扎扎实实打基础，认认真真做品牌的。

     小编有话说：把未来童装市场比作一块大蛋糕其实很形象，但是什么人来分这块蛋糕，或者说怎么来分这块蛋糕，那就要大家凭自己的真本事了。童装产业被看好，如何去抢占整个市场，不管对于市场新手还是元老都是需要再接再厉的。